《筆記》領導者如何有效引導團隊解決問題？Ans:＂引導式領導力＂
在現代企業管理中，團隊面對挑戰時的積極性和執行力至關重要。許多企業家抱怨團隊執行力不足，無法實現宏偉目標，這往往源於領導者未能有效引導團隊解決問題。
心態轉變：從指揮到引導
領導者應從主宰會議轉向教練式引導者，學會傾聽，給予團隊成員表達觀點的機會，鼓勵多元化思考，而不是單方面提供解決方案。
議事規則：共識先行，提升效率
會議前應與團隊成員共同制定議事規則，如全情投入、建設性爭論、議題聚焦等，避免離題、冷場或對抗，確保會議高效有序。
腦力激盪：結構化引導，激發創意
領導者需將大目標分解為具體小問題，通過問題引導團隊深入思考，利用便利貼記錄觀點，經小組討論、分類匯總和投票，聚焦關鍵問題，形成集體智慧的解決方案。
結語
引導團隊解決難題的核心在於領導者的心態轉變、合理的議事規則及科學的腦力激盪方法。這些策略能激發團隊的積極性和創造力，增強凝聚力，共同推動企業目標的實現。領導者應認識到團隊力量遠大於個人，正確引導團隊合作，應對各種挑戰，促進企業發展。
我是Tracy 職場優勢教練, 希望你們都能找到自己喜歡又擅長的工作！